投資價值
發展戰略

  本行的戰略目標是建設成為一家經營特色明顯、服務高效便捷、功能齊全協同、價值創造能力突出的國際一流商業銀行集團。

  為實現戰略目標,本行將實施以下措施:

  強化經營理念。在繼續堅持價值創造、資本約束、成本約束、風險約束等現代商業銀行經營理念的基礎上,本行將著力推動從“以自我為中心”向“以客戶為中心”轉型,從“單一信用中介服務商”向“全面金融服務商”轉型,從“重資本型業務”向“輕資本型業務”轉型,以更好地適應經營環境變化。

  突出戰略定位。本行將進一步突出“服務‘三農’、做強縣域,突出重點、做優城市,集團合成、做高回報”三大經營定位。繼續鞏固和擴大“三農”和縣域業務陣地,強化和提升“三農”和縣域優勢;堅持有取有舍、有進有退做優城市業務,將稀缺資源配置到最能創造價值和效益的用途上;強化總與分、城與鄉、境內外、行與司、業務間、線上與線下等六方面合成能力,將集團經營優勢轉化為最大化客戶價值創造與財務回報。

  加快經營轉型步伐。堅持服務到位、風險可控和商業可持續原則,突出做好“三農”重點領域金融服務,創新“三農”金融服務模式。通過強化對公客戶基礎、創新業務模式和營銷方式、提高專業化服務能力等舉措,加快推進城市對公業務發展轉型。鞏固并增強零售客戶基礎,積極拓展綜合性個人金融業務,實現由零售大行向零售強行轉變。積極介入戰略新興行業和現代服務業,加快探索建立與新經濟輕資產特征相適應的有效金融服務模式,著力提升對新經濟的服務能力。加快業務結構調整,大力發展投資銀行、金融市場、資產管理、同業業務、托管業務、養老金融、私人銀行等低資本消耗、高附加值的新興業務。順應“工業4.0”智能制造和產業互聯網高度融合的“銀行4.0”時代發展趨勢,加快Bank4.0轉型和互聯網金融布局,努力構建全業態金融產品服務體系,將金融服務從“無處不在”向“適時而在”轉變。

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