2016年，南充分行以講政治的高度勇擔助力脫貧摘帽的歷史使命，集中員工智慧謀劃扶貧方略，推行“五制”工作方法實施五大扶貧工程，積極支持貧困戶脫貧致富，有效地促進了南部、蓬安縣通過了省級脫貧摘帽檢查驗收，得到地方黨政的肯定。
一、行級領導和相關部門劃片包干制。按照市、縣委脫貧摘帽的整體工作安排，根據工作權限和職責定位，對金融助推脫貧摘帽實行“分級負責，各司其職”的劃片包干工作責任制。
二、金融助力和脫貧摘帽目標責任制。市、縣行組織聯合調查組，深入南部、蓬安縣貧困村、貧困戶等進行了調查，了解了客戶的需求、地方政府的愿望，據此編制了中短期金融扶貧工作“兩規劃一方案”和《南充分行金融助力脫貧摘帽實施意見》，制定了扶貧小額貸款發放、帶動貧困戶數等金融扶貧目標任務。
三、客戶經理和扶貧專干分工負責制。該行開展了“為政府分憂，為農戶增收，為農行添彩”的脫貧摘帽攻堅專項活動，推行五大扶貧工程，落實專人負責，將南部、蓬安脫貧摘帽的政治責任化為農行的具體行動。法人客戶經理負責“基礎設施扶貧”和“產業扶貧”兩大工程，個人客戶經理負責小額信貸扶貧工作，惠農通專管員負責渠道扶貧工作，駐村第一書記負責定點扶貧村的精準扶貧工作。
四、農業銀行與政府部門協同配合制。通過建立定期聯席會議機制，達成政府增信發放惠農貸的共識，由政府建立風險補償基金，農行以此為擔保發放惠農貸。與貧困鄉（鎮）人民政府聯合舉辦產業技術培訓班、農民夜校，用電話逐戶通知借款人學習農業生產技術，以確保金融扶貧的“造血”能力。
五、政策激勵和獎優罰劣考核評比制。該行將助力脫貧攻堅責任落實到機關各部門和支行，在三農金融業務“春天行動”、“激情仲夏”、“贏在金秋”、“完美收官”活動中增設了扶貧小額貸款等指標，對脫貧摘帽工作未完成計劃的支行班子評先評優一票否決。
